平常心與恢復力

Notice：如果已經覺得生活一團糟的人，請勿閱讀此文，否則多出的混亂自行負責。


首先聲明這裡是一個匿名的歇腳處，盲醫師從不在此批判任何人，because we're just human.

所以請不要用醫德評斷我，也不需責怪這位母親，因為我們都只是人，日子同樣難捱。

昨日是颱風天，排了五台刀，其中三位病人都選擇使用一種自費醫材。

由於價格不貲，也不是經常用到，所以開刀房向來備著三個，若有病人用掉了，廠商就再補齊；施行下來，需要的病患進了手術室，總是有東西可用。

盲醫師對醫師職責的定義是：診斷正確，不需手術的決不濫開一刀，必須手術的務求除弊興利。

也就是說，自費醫材是否到位，在我執業的思考裡，不是醫師的責任範圍。

早上一踏進眼科手術室，護士就愁眉苦臉對我說，自費醫材八天前用了一個後，廠商沒有補齊，眼前只剩兩個。

當下追究責任也無濟於事。打電話去公司，颱風天沒人上班；撥手機給業務，說最近全省缺貨。

我質疑他既然缺貨，應該第一時間通報醫院，讓我們告知病患，他說這是出貨小姐的工作。我還是拜託（壓迫？）他盡量想辦法，幫病人調到一個。他勉強答應，但不能保證當天一定找得到。

問題迫在眉睫，病人都住院了，手術就要一台接一台，如果醫材不能即時送到，該怎麼解決？當場決定從最後才選擇使用自費醫材的病患聯絡起，詢問如果來不及，是否願意接受不需自費，效果類似的替代方案，或延後手術。

這位病患是一位十幾歲有自閉症的孩子，雙眼少見的都網膜剝離了，要先開較嚴重的左眼；我硬著頭皮從手術室打電話到病房找他媽媽，為難的開口。

媽媽不願接受，還叫我去其他醫院商借，我見她態度強硬，只好再想辦法，請她稍等我後續通知。

再聯絡第二位病人，他與家人商量十分鐘後，願意接受替代方案；那時我在開第一台刀，於是護士鬆了一口氣地告知媽媽，醫材沒問題了。

沒想到過了十分鐘，醫院高層來電，說立委施壓關切，叫我們一定要找出一個醫材給那孩子使用，還要院方自行派人去別家醫院搜尋，找到為止。

我頓時傻眼，不是已經請她給我一些時間設法，等我消息，事實證明我們也盡力解決了；不過等待二十分鐘，這樣的事情，也要找立委嗆聲嗎？我覺得醫病的互信已經出現裂痕。

如果我今天開了這個孩子的左眼，預計幾天後，還要為他開右眼；網膜剝離術後病況詭譎，未來的日子裡，如果家人對任何醫療變化不滿意，或輕易失去耐心，難保立委不會隨時找上我。

什麼嚴重的網膜剝離我沒見過，但我沒辦法保證刀到病除；想到可能的悲慘前途，我的手，忽然軟了，沒有膽量為他執刀。

於是我報告高層我的擔憂，想要為他付清目前的醫療費用，幫他轉介到醫學中心治療。

高層不同意，最後找到主任，他換了手術衣，進來手術室對我曉以大義，承諾會先出面向家屬說明，請他們以後只作醫療層面的溝通，不要再動用立委；總而言之還是希望我為他手術。

坦白說，主任的愛心鼓勵，對我並沒有任何舒壓的效果。只是我之前曾私下許諾，只要主任叫我往東，我決不往西；所以放棄堅持，手術照常進行，網膜復位如儀，即使心亂如麻。

在我心目中，每個病患都是我的 VIP，我用平常心對待每位信任我的人，我害怕高官立委與黑道，不願有任何瓜葛。

在這樣不預期的混亂中，五台刀仍然在上帝指引下順利結束。一個人的韌性，在於他的恢復力；我只是個無名醫師，恢復力不知何時耗盡，該如何渡過暗潮洶湧的每一天。